La crisis sanitaria y económica por la Covid-19 ha modificado la forma de trabajar de las empresas y también ha modificado las líneas de negocio, siendo una clara muestra del entorno VUCA en el cual nos encontramos; puesto que los cambios son: volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
Inicialmente se adaptó el teletrabajo sin un sistema organizado y sin los recursos necesarios. Ahora hay que replantear una nueva visión empresarial y redefinir el método de trabajo, ya sea para mantenerse durante la desescalada, como con previsión por posibles rebrotes o bien para mejorar corporativamente.
La directiva de las empresas tiene que realizar un cambio en la gestión del negocio para llevar a cabo una transformación digital. Por un lado, tiene que trabajar la adaptación digital de los procesos a las nuevas tecnologías según los puestos de trabajo. Y, por otro lado, tiene que “transformar” las personas a las nuevas funciones y procedimientos para adaptarlos a la metodología de trabajo según el nuevo sistema digital. Estas acciones aportarán mayor agilidad y eficacia a las empresas para ser más competitivas en su sector, a la vez que permitirán optimizar costes implantando medidas y mejoras en la gestión de los recursos.
Para llevar a cabo la gestión del cambio en el ámbito laboral hay que tener en cuenta tanto la comunicación como la escucha activa. El capital humano es la base de toda organización y la innovación se tiene que plantear con visión de futuro. Las personas se tienen que orientar y se les tiene que ofrecer herramientas y recursos para facilitarles la obtención de las competencias profesionales, como también se les tiene que motivar para que crezcan en la empresa aportando valor.
La directiva de las empresas tiene que realizar un cambio en la gestión del negocio para llevar a cabo una transformación digital. Por un lado, tiene que trabajar la adaptación digital de los procesos a las nuevas tecnologías según los puestos de trabajo. Y, por otro lado, tiene que “transformar” las personas a las nuevas funciones y procedimientos para adaptarlos a la metodología de trabajo según el nuevo sistema digital. Estas acciones aportarán mayor agilidad y eficacia a las empresas para ser más competitivas en su sector, a la vez que permitirán optimizar costes implantando medidas y mejoras en la gestión de los recursos.
Para llevar a cabo la gestión del cambio en el ámbito laboral hay que tener en cuenta tanto la comunicación como la escucha activa. El capital humano es la base de toda organización y la innovación se tiene que plantear con visión de futuro. Las personas se tienen que orientar y se les tiene que ofrecer herramientas y recursos para facilitarles la obtención de las competencias profesionales, como también se les tiene que motivar para que crezcan en la empresa aportando valor.